2016年8月10日，中國電子黨組成員、總會計師李曉春一行深入中電系統，參加了中電系統黨委中心組學習，并對中電系統改制進展、生產經營工作現狀進行了調研。中電系統黨委中心組第四次集中學習的主題是：深入學習習總書記“七一”講話，貫徹落實集團公司半年工作會議精神，加快公司轉型發展。全體與會人員一同學習了習總書記的“七一”講話及中國共產黨問責條例。集體學習后，中電系統董事長、黨委書記杜雨田做了“學好‘七一’講話，爭做合格黨員”的專題學習匯報，并對中電系統改制進展情況進行介紹。總經理陳士剛介紹了上半年經營數據分析結果、新業務發展、管理提升、員工隊伍建設相關工作安排及進展，以及中電系統發展的“十年目標”。總會計師牛宏志結合分管工作，著重從籌措內外部資源、提質增效、建設高效高素質隊伍三方面談了自己的體會。各與會中心組成員也都結合自身主管業務工作暢談學習習總書記“七一”講話心得體會。

聽完匯報后，李曉春對中電系統上半年黨建工作和生產經營工作給予了充分肯定，并代表集團黨組祝賀中電系統改制工作順利落地。他特別強調，中電系統黨建工作以“兩學一做”為抓手，結合自身特點開展活動，形式多樣，效果明顯，為黨員“立起標尺、劃出底線，提出先鋒形象”做法非常好；以陳總為班長的企業經營思路和原則符合集團改革的總方向和要求，主業轉型符合“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念和供給側結構性改革的要求，這將增強企業的活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。李曉春對中電系統后續工作提出三點要求：

一是要繼續抓好“兩學一做”的各項工作，按照集團黨組和中電系統黨委的部署，結合中電系統改革發展和業務轉型的時機，強化對基層黨組織的要求和指導，注重發揮黨支部主體作用和先進典型引領作用，帶領全體黨員認真學起來、扎實做起來，促進業務發展，認真組織開展好“四查三抓”工作，做好員工思想穩定工作，充分發揮黨組織的政治核心作用。

二是要切實抓好改革改制的落地，著力體制機制創新。中電系統是集團公司混改和職業經理人試點的第一家，意義重大，集團期望很高。要加快建立現代企業制度，核心是按照市場化企業管理標準建立健全激勵約束機制，讓文化落地，發揮各類人才積極性、主動性、創造性，有大量工作要做，要多溝通多商量，集團公司將支持中電系統，共同讓改革發展工作平穩順利推進。

三是要借改革東風，大膽創新，勇于開拓，為股東和員工創造價值，并為集團公司改革工作提供好的借鑒和經驗。

最后，李曉春總會計師祝愿中電系統早日實現改革發展目標！

中國電子資產經營部、辦公廳、財務部、黨群工作部、人力資源部相關人員參加了活動。

來源：CEC中國電子